Бизнес-план 01.6: Деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и

Обеспечьте стабильный рост в агросекторе с помощью ОКВЭД 01.6. Узнайте о рынках, услугах и стратегии старта бизнеса.

Бизнес-план 01.6: Деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и
Перевод на английский язык
Support activities to agriculture and post-harvest crop activities

Содержание статьи

Дополнительная информация

Подробнее о коде 01.6 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и послеуборочной обработки сельхозпродукции

1. Обзор бизнеса

Деятельность вспомогательная в области производства сельскохозяйственных культур и послеуборочной обработки сельхозпродукции является важной частью аграрного сектора, обеспечивающей поддержку сельскохозяйственным производителям. В условиях устойчиво растущего спроса на качественную продукцию и необходимость соответствовать современным стандартам ведения сельского хозяйства, такие услуги становятся все более актуальными.

2. Анализ рынка

Российский рынок сельского хозяйства демонстрирует устойчивый рост, ожидается, что в период с 2024 по 2026 год общий объем рынка будет расти на 4-5% в год.

Основными тенденциями на рынке являются:

  • Увеличение спроса на экологически чистую продукцию.
  • Совершенствование технологий обработки и хранения.

2.2 Целевая аудитория

Целевая аудитория бизнеса включает в себя:

  • Сельхозпроизводители.
  • Агропромышленные холдинги.

3. Предлагаемые услуги

Комплекс услуг вспомогательной деятельности включает:

  • Помощь в посевных работах.
  • Обработка почвы.
  • Сбор урожая.
  • Послеуборочные операции - сушка, чистка и упаковка.

4. Продажи и маркетинг

Для привлечения клиентов будут использоваться следующие методы:

  • Целевая реклама в специализированных изданиях.
  • Участие в агровыставках.
  • Налаживание сотрудничества с аграрными университетами.

5. Операционный план

Для функционирования бизнеса необходимо организовать следующие процессы:

  • Заключение договоров с сельхозпроизводителями.
  • Набор квалифицированного персонала.
  • Закупка современного оборудования.

6. Финансовый план

Начальные инвестиции для старта бизнеса составляют около 2 500 000 рублей. Основные статьи затрат включают:

Статья затрат Сумма (рублей)
Оборудование 1 000 000
Заработная плата 800 000
Маркетинговые расходы 500 000
Прочие расходы 200 000

7. Факторы риска

К основным факторам риска можно отнести:

  • Сезонность сельскохозяйственных работ.
  • Изменение цен на сырьё и материалы.