Бизнес-план 08.11.3: Добыча мела и некальцинированного доломита
Добыча мела и доломита (ОКВЭД 08.11.3): стабильный рынок, качественные продукты, успешный бизнес-план. Узнайте больше!

Содержание статьи
- Обзор бизнеса
- Анализ рынка
- Продукты и услуги
- Продажи и маркетинг
- План производства
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 08.11.3 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Добыча мела и некальцинированного доломита
1. Обзор бизнеса
Добыча мела и ακόцинированного доломита (ОКВЭД 08.11.3) представляет собой важную отрасль, обеспечивающую сырьёй промышленные секторы, такие как строительство, производство бумаги и красок. Мел используется в качестве наполнителя, а доломит применяют в стекольной и металлургической промышленности.
2. Анализ рынка
Рынок мела и доломита в России в последние годы демонстрирует стабильный рост, что обусловлено увеличением спроса со стороны строительных и химических отраслей. В 2024 году объём производства мела в России оценивается в 3 миллиона тонн, а доломита — 1,5 миллиона тонн.
3. Продукты и услуги
Компания будет предлагать высококачественные товары, такие как:
- Мел аккумуляторный — 45% производства.
- Доломит мелкодисперсный — 30% производства.
- Крупнодисперсный доломит — 25% производства.
4. Продажи и маркетинг
Для успешного выхода на рынок необходимо учитывать целевую аудиторию, к которой относятся строительные компании, производители бумаги, а также переработчики доломита. Политика продвижения будет включать участие в выставках и создание онлайн-платформы для запросов.
5. План производства
Основные этапы процесса добычи — это выбор местоположения, получение лицензий, оборудование карьеров и процесс добычи. Все производственные процессы будут соответствовать экологическим стандартам.
6. Организационная структура
Во главе компании будет стоять директор, за ним расположены менеджер по операциям, бухгалтер и рабочая бригада. Ясная организационная структура обеспечит эффективное управление всеми аспектами бизнеса.
7. Финансовый план
Изначальные инвестиции для открытия бизнеса составляют приблизительно 20 миллионов рублей. Основные статьи расходов включают:
- Оборудование для добычи — 10 миллионов рублей;
- Затраты на лицензии — 1 миллион рублей;
- Операционные расходы — 5 миллионов рублей;
- Маркетинг и реклама — 1 миллион рублей;
- Резервный капитал — 3 миллиона рублей.
8. Факторы риска
К основным рискам можно отнести экономическую нестабильность, колебания цен на ресурсы, экологические требования к добыче и риск истощения месторождений.