Бизнес-план 10.11.6: Производство субпродуктов, непригодных для употребления в пищу
Производство субпродуктов непригодных для пищи (ОКВЭД 10.11.6): бизнес-план, анализ рынка и маркетинг. Успех в переработке с нами!

Содержание статьи
- Обзор бизнеса
- Анализ рынка
- Продажа и маркетинг
- План производства
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 10.11.6 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство субпродуктов, непригодных для употребления в пищу
1. Обзор бизнеса
Производство субпродуктов, непригодных для употребления в пищу, является важной и специфической нишей в пищевой индустрии. Эти субпродукты могут использоваться для производства кормов для животных, удобрений, технических жиров и других промышленных продуктов.
2. Анализ рынка
2.1. Спрос на субпродукты
Существует стабильный спрос на производство субпродуктов, непригодных для употребления в пищу. По данным на 2024 год, рынок высококачественных кормов для животных демонстрирует рост на 5% ежегодно, что подчеркивает важность этой отрасли.
2.2. Основные игроки на рынке
На рынке существует несколько ключевых игроков, которые обеспечивают основную долю производства. Основные компании – это предприятия, занимающиеся переработкой мясопродуктов. Например, компания "Мясной мир" занимает более 30% доли рынка.
3. Продажа и маркетинг
3.1. Целевая аудитория
Основная целевая аудитория: фермерские хозяйства, компании по производству кормов для животных и агрокомплексы. Они ищут качественные субпродукты, которые могут быть переработаны в корма или удобрения.
3.2. Маркетинговая стратегия
Эффективная маркетинговая стратегия включает в себя участие в выставках агропромышленного комплекса, создание интернет-сайта и продвижение через социальные сети. Рекламный бюджет составит около 50 000 рублей в месяц.
4. План производства
4.1. Регистрация бизнеса
Рекомендуется зарегистрировать бизнес как индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО) для упрощения налогообложения и отчетности. Код ОКВЭД для данного вида деятельности – 10.11.6.
4.2. Оборудование
Для начала деятельности потребуется специализированное оборудование для переработки, включая: дробилки, сушилки, упаковочные машины и конвейеры. Начальные инвестиции в оборудование могут составить около 2 000 000 рублей.
5. Организационная структура
Оптимальная структура включает в себя директора, което управляющего и несколько операторов на производстве. Штатная численность – всего 5-6 человек на начальном этапе.
6. Финансовый план
Начальные инвестиции, включая aankoop оборудования и регистрацию бизнеса, составят около 2 500 000 рублей. Обоснование цен на продукцию и оценка окупаемости приносят стабильный доход на уровне 500 000 рублей в месяц.
7. Факторы риска
Ключевыми факторами риска являются колебания цен на сырьё и возможное изменение законодательства. Рекомендации по минимизации рисков включают создание резерва финансов на случай непредвиденных ситуаций.