Бизнес-план 10.41.21: Производство нерафинированного соевого масла и его фракций

Производство нерафинированного соевого масла (ОКВЭД 10.41.21) - прибыльное направление с высоким спросом на рынке здоровья. Узнайте больше!

Бизнес-план 10.41.21: Производство нерафинированного соевого масла и его фракций
Перевод на английский язык
Manufacture of crude soya-bean oil and its fractions

Содержание статьи

Дополнительная информация

Подробнее о коде 10.41.21 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство нерафинированного соевого масла и его фракций

1. Описание бизнеса

Производство нерафинированного соевого масла и его фракций представляет собой актуальную и прибыльную отрасль, учитывая растущий спрос на здоровые и растительные масла. Соевое масло, полученное из соевых бобов, из-за высокого содержания ненасыщенных жиров и растительных белков заняло значимую позицию на рынке пищевых масел и не только. Производство нерафинированного соевого масла охватывает несколько этапов, включая отжим, фильтрацию и хранение продукта. Основными потребителями данного продукта являются пищевые компании, производители кормов для животных и косметические производители.

2. Описание рынка сбыта

Рынок соевого масла на мировой арене демонстрирует стабильный рост, что обусловлено увеличением потребности в полезных жирах. В 2024 году ожидается, что потребление соевого масла вырастет на 8% по сравнению с предыдущим годом. Основные страны-производители соевого масла — США, Бразилия и Аргентина. Россия также усиливает свои позиции на этом рынке, благодаря росту внутреннего производства и благоприятным климатическим условиям для возделывания сои.

3. Продажи и маркетинг

Основные каналы сбыта соевого масла включают оптовые компании, производители упаковки, а также прямые продажи в розничные сети. Основой маркетинговой стратегии компании будет фокус на качестве продукта и его полезных свойствах. Использование онлайн-ресурсов, социальных сетей и сочетание с оффлайн рекламоносителями способствует созданию брендовой популярности и доверия со стороны потребителей.

4. План производства

Процесс производства начинается с закупки сырьевого соя, переработка которой происходит на русском заводе с современным оборудованием. Производственный план включает в себя следующие этапы:

  • Прием и хранение соевых бобов;
  • Отжим масла;
  • Фильтрация масла;
  • Упаковка и хранение готовой продукции.

5. Организационная структура

Организационная структура компании состоит из нескольких ключевых позиций: управляющий, технический директор, менеджеры по продажам, операторы на производственной линии. Средний рабочий день сотрудников организован по графику 5/2 для повышения производительности и эффективности.

6. Финансовый план

Начальные инвестиции в открытие предприятия по производству нерафинированного соевого масла составят около 10 миллионов рублей, включая оборудование, аренду производственных помещений и закупку сырья. Ожидаемая рентабельность на уровне 30% позволит окупить вложения в течение 2-3 лет.

7. Факторы риска

Ключевыми факторами риска являются колебания цен на сырье, конкуренция на рынке, сезонность поставок и изменения в законодательстве. Важно также учитывать риски, связанные с качеством сырья, что может повлиять на конечный продукт.