Бизнес-план 10.89.9: Производство прочих продуктов питания, не включенных в другие группировки
Производство других продуктов питания (код ОКВЭД 10.89.9) – актуальный бизнес с высоким потенциалом в сфере. Узнайте больше!

Содержание статьи
- Описание бизнеса
- Анализ рынка
- Целевая аудитория
- Производственный процесс
- Маркетинговая стратегия
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 10.89.9 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство прочих продуктов питания, не включенных в другие группировки
1. Описание бизнеса
Производство прочих продуктов питания, не включенных в другие группировки, является одной из актуальных и перспективных отраслей в области пищевой промышленности. На сегодняшний день это направление охватывает широкий ассортимент пищевой продукции, от соусов и приправ до готовых салатов и десертов. Интерес к разнообразию продуктов питания растет, что диктует необходимость расширения производственных мощностей.
2. Анализ рынка
Современный рынок продовольственных товаров демонстрирует устойчивый рост. По данным исследования, рынок продуктов питания в России рассчитывается как рост в среднем на 5-7% в год. В 2024 году его объем прогнозируется на уровне 5 триллионов рублей. Особенно наблюдается увеличение интереса к продуктам, которые можно удобно использовать в рамках быстрого питания.
Год | Рост рынка (%) | Объем рынка (триллионы рублей) |
---|---|---|
2020 | 4.5 | 4.4 |
2021 | 5.0 | 4.6 |
2022 | 6.0 | 4.9 |
2023 | 6.5 | 5.2 |
2024 | 7.0 | 5.5 |
3. Целевая аудитория
Целевая аудитория продукции включает как отдельных потребителей, так и оптовых покупателей. Частные клиенты ищут качество и разнообразие, тогда как оптовики рассматривают продукцию как способ удовлетворять потребности своих клиентов. Основными группами целевой аудитории являются:
- Молодые семьи с детьми.
- Работающие профессионалы, выбирающие удобство.
- Кафе и рестораны, стремящиеся к разнообразному меню.
- Розничные сети, заинтересованные в уникальных предложениях.
4. Производственный процесс
Производственный процесс включает несколько этапов: закупка сырья, подготовка, обработка, упаковка и сбыт продукции. Мы планируем сотрудничество с местными фермерами для обеспечения свежести и качества ингредиентов. Например, будет создана линейка уникальных соусов, которые готовятся только из органических продуктов.
5. Маркетинговая стратегия
С целью продвижения продукции будет рассматриваться множество каналов, включая:
- Цифровой маркетинг (социальные сети, контекстная реклама).
- Участие в выставках и ярмарках.
- Сотрудничество с блогерами и кулинарными influences.
- Создание собственного интернет-магазина.
6. Финансовый план
Для запуска предприятия потребуется сделать первоначальные инвестиции, которые можно разбить на следующие составные части:
- Оборудование для производства.
- Закупка сырья на первые месяцы работы.
- Маркетинг и реклама.
- Вложения в лицензирование и регистрацию (код ОКВЭД 10.89.9).
Статья расходов | Сумма (руб.) |
---|---|
Оборудование | 2,000,000 |
Закупка сырья | 500,000 |
Маркетинг | 200,000 |
Лицензии и регистрация | 50,000 |
Итого | 2,750,000 |
7. Факторы риска
Среди основных факторов риска, которые могут повлиять на успешность предприятия, выделяются:
- Изменение потребительских предпочтений.
- Конкуренция со стороны крупных производителей.
- Ценовые колебания на сырье.
- Экономические изменения в стране.