Бизнес-план 13.20.19: Производство ткани из прочих растительных текстильных волокон; ткани из бумажн

Производство тканей из растительных волокон и бумажной пряжи (ОКВЭД 13.20.19). Устойчивые материалы для моды и текстиля.

Бизнес-план 13.20.19: Производство ткани из прочих растительных текстильных волокон; ткани из бумажн
Перевод на английский язык
Manufacture of fabrics from other plant textile fibres; paper yarn fabrics

Содержание статьи

Дополнительная информация

Подробнее о коде 13.20.19 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство ткани из прочих растительных текстильных волокон; ткани из бумажной пряжи

1. Описание бизнеса

Производство ткани из прочих растительных текстильных волокон и ткани из бумажной пряжи представляет собой современное направление текстильной промышленности. Мы планируем производить ткани на основе различных растительных волокон, таких как конопля, лен и рапс, а также из бумажной пряжи, которая является экологически чистым и устойчивым материалом. С увеличением интереса к устойчивым и натуральным материалам, рынок для нашего продукта будет расти.

2. Анализ рынка

Рынок текстильных волокон на сегодняшний день демонстрирует рост благодаря популярности устойчивой моды. Прогнозируется, что к 2025 году рынок тканей из растительных волокон вырастет на 10% в год. В частности, ткань из бумажной пряжи завоевывает популярность благодаря своей легкости и прочности.

Размер рынка

В 2024 году рынок тканей из прочих растительных волокон оценивается в 5 миллиардов долларов США, и прогнозируется его рост в дальнейшем.

3. План производства

Производственный процесс будет включать в себя несколько этапов: закупка сырья, подготовка волокон, прядение, окрашивание и ткачество. Для эффективного производства мы будем использовать современное оборудование и технологии, что позволит минимизировать затраты и снизить время производства.

4. Продажи и маркетинг

Целевой аудиторией нашего продукта являются производители одежды, дизайнеры и конечные потребители, которые ценят экологически чистые и устойчивые материалы. Стратегия маркетинга будет включать участие в выставках, создание веб-сайта и активное продвижение в социализированных сетях.

5. Организационная структура

Организационная структура будет включать директора, менеджера по производству, менеджера по продажам и бухгалтерию. Мы планируем создать команду из 10 человек, что обеспечит эффективное функционирование предприятия.

6. Финансовый план

Начальные инвестиции на запуск бизнеса составят около 3 миллионов рублей. Ожидаемая выручка в первый год — 5 миллионов рублей, при этом планируемая прибыль составит 1,5 миллиона рублей. Срок окупаемости проекта составляет примерно 2 года.

7. Факторы риска

К основным факторам риска относится вероятность колебаний цен на сырьё, изменение потребительских предпочтений и возможность появления новых конкурентов. Для минимизации этих рисков мы будем следить за тенденциями рынка и адаптироваться к ним.