Бизнес-план 16.10.1: Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм; произв
Производство пиломатериалов и шпал (ОКВЭД 16.10.1): анализ рынка, стратегия и финансовый план. Узнайте, как начать бизнес в лесной промышленности.

Содержание статьи
- Описание бизнеса
- Анализ рынка
- Производственный процесс
- Маркетинговая стратегия
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 16.10.1 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство пиломатериалов, кроме профилированных, толщиной более 6 мм; производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал из древесины
1. Описание бизнеса
Производство пиломатериалов и железнодорожных шпал является важной частью лесной промышленности. Это бизнес, специализирующийся на производстве древесных изделий различного назначения. В частности, в рамках данного проекта акцент будет сделан на пиломатериалы, имеющие толщину более 6 мм, а также на производство непропитанных железнодорожных и трамвайных шпал. Ожидается, что спрос на эти изделия будет расти с учетом развития инфраструктурных проектов и увеличения объемов строительства.
2. Анализ рынка
Рынок пиломатериалов в России демонстрирует устойчивый рост благодаря развивающимся строительным проектам и высоким темпам градостроительства. На 2024 год ожидается увеличение потребления пиломатериалов на 15-20% в год. Основные потребители продукции - строительные компании, железнодорожные предприятия и производители мебели.
3. Производственный процесс
Производственный процесс включает несколько ключевых этапов: заготовка древесины, ее обработка, производство готовой продукции и контроль качества. Первоначальные вложения в оборудование составят 5 миллионов рублей, а стоимость одного кубометра пиломатериалов будет составлять 8000 рублей.
4. Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия включает в себя активное продвижение через интернет, участие в выставках и строительных ярмарках, а также налаживание партнерских отношений с крупными строительными компаниями.
5. Финансовый план
По предварительным расчетам, в первый год работы бизнес может выйти на уровень безубыточности с объемом продаж около 1,5 миллионов рублей, а средняя месячная прибыль составит примерно 300000 рублей.
6. Факторы риска
К наиболее значительным рискам относятся колебания цен на древесину, изменения в законодательстве и проблемы с поставками. Для минимизации рисков необходимо разработать четкую стратегию закупок и установить контакты с несколькими поставщиками.