Бизнес-план 17.21: Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары

Узнайте о производстве гофрированной бумаги (ОКВЭД 17.21), рынке упаковки и стратегии продаж. Подробный гид для успешного бизнеса!

Бизнес-план 17.21: Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары
Перевод на английский язык
Manufacture of corrugated paper and paperboard and of containers of paper and paperboard

Содержание статьи

Дополнительная информация

Подробнее о коде 17.21 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство гофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары

1. Описание бизнеса

Производство гофрированной бумаги и картона включает в себя создание упаковочных материалов, которые широко используются в различных областях, начиная от食品 до потребительских товаров. Это бизнес, который ориентирован на автоматизацию процессов и качество продукции, что позволяет удовлетворять потребности клиентов и поддерживать конкурентоспособность на рынке.

2. Описание рынка

На современном рынке наблюдается значительный рост demand на упаковочные материалы. В 2024 году ожидается, что объем рынка гофрированной бумаги достигнет приблизительно 22 миллиардов долларов. Основные сегменты, способствующие этому росту, включают электронную коммерцию, продукты питания и напитки, а также косметическую упаковку.

3. Продажи и маркетинг

Основной целевой аудиторией для производства гофрированной бумаги являются крупные дистрибьюторы и производители, которым требуется надежная и экономически эффективная упаковка. Мы будем использовать стратегию B2B-продаж, делая акцент на выставках и специализированных мероприятиях для привлечения новых клиентов.

4. План производства

Производственный процесс включает в себя несколько этапов: подготовка сырья, производственный процесс, контроль качества и упаковка готовой продукции. Для переработки бумаги и картона мы планируем использовать современные автоматизированные линии, что обеспечит высокую скорость и качество производства.

5. Организационная структура

Организационная структура компании будет включать следующие ключевые позиции: генеральный директор, производственный менеджер, менеджер по продажам и отдел контроля качества. Это позволит обеспечить четкую коммуникацию и эффективную работу команды.

6. Финансовый план

Первоначальные инвестиции в запуск бизнеса составят примерно 15 миллионов рублей. Прогнозируемые доходы в первый год работы составят около 30 миллионов рублей, с последующим увеличением на 20% ежегодно.

7. Факторы риска

Основные риски, связанные с данным бизнесом, включают колебания цен на сырье и изменения в законодательстве, относящемся к упаковочным материалам. Также стоит учитывать конкурентное давление со стороны существующих предприятий на рынке.