Бизнес-план 23.19.2: Производство блоков для мощения, стеклоблоков, плит и прочих изделий из прессов
Производство блоков для мощения и стеклянных изделий (ОКВЭД 23.19.2). Качественные продукты для строительной отрасли, стабильный рост рынка.

Содержание статьи
- Описание бизнеса
- Анализ рынка
- Продукты и услуги
- Маркетинг и продажи
- Производственный план
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 23.19.2 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Производство блоков для мощения, стеклоблоков, плит и прочих изделий из прессованного или отформованного стекла, используемых в строительстве; производство стекла для витражей; производство многоячеистого стекла или пеностекла в блоках, плитах и аналогичных формах
1. Описание бизнеса
Производство блоков для мощения и других изделий из стекла занимает нишу в строительной отрасли, обеспечивая рынок качественными и долговечными продуктами. Основная задача компании - предоставить высококачественные блоки, плитку и другие стеклянные изделия, которые могут быть использованы как в гражданском, так и в коммерческом строительстве.
2. Анализ рынка
Рынок стеклянных изделий в строительстве демонстрирует стабильный рост. В 2024 году ожидается, что объем рынка составит около 50 миллиардов рублей, что на 5% больше по сравнению с предыдущим годом. Основные тренды включают устойчивое строительство и использование экологически чистых материалов.
3. Продукты и услуги
Мы будем предлагать следующие продукты:
- Блоки для мощения – различной формы и размеров.
- Стеклоблоки – теплоизоляционные и звукоизоляционные.
- Плиты для полов – различные текстуры и цвета.
- Стекло для витражей – как стандартное, так и на заказ.
- Пеностекло – для использования в стеновых системах и теплоизоляции.
4. Маркетинг и продажи
Основными каналами сбыта будут строительные компании и архитекторы. Основные маркетинговые стратегии включают участие в строительных выставках, создание сайта с онлайн-заказом и активное продвижение в социальных сетях.
5. Производственный план
Для запуска производства потребуется специальное оборудование, а также аренда производственного помещения. Завод будет укомплектован современными автоматизированными линиями, которые обеспечат эффективность и высокое качество продукции.
6. Организационная структура
Структура компании включает в себя следующие подразделения:
- Административное – управления проектами и финансами.
- Производственное – управление производственными процессами.
- Сбыт и маркетинг – работа с клиентами и развитие бизнеса.
7. Финансовый план
Первоначальные инвестиции составят примерно 20 миллионов рублей. Ожидается, что точка безубыточности будет достигнута в течение первых 18 месяцев работы, при этом средняя месячная прибыль после выхода на стабильный режим составит 1.5 миллиона рублей.
8. Факторы риска
Наиболее значительными факторами риска являются экономические колебания и изменение цен на сырье. Для минимизации рисков рекомендуется создание резервного фонда и постоянный мониторинг рыночных условий.