Бизнес-план 38.11: Сбор неопасных отходов
Сбор неопасных отходов по ОКВЭД 38.11: инвестиции, устойчивое развитие и прибыль до 1 млн рублей в год. Узнайте больше!

Содержание статьи
- Краткий инвестиционный меморандум
- Описание бизнеса, продукта или услуги
- Описание рынка сбыта
- Продажи и маркетинг
- План производства
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 38.11 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Сбор неопасных отходов
Краткий инвестиционный меморандум
Сбор неопасных отходов становится все более актуальным бизнесом в условиях роста экологической ответственности и стремления к устойчивому развитию. Современные города сталкиваются с проблемой увеличения объемов отходов, что требует эффективных решений для их сбора и переработки.
Рынок сбора неопасных отходов в России оценивается в 50 миллиардов рублей с темпами роста 8-10% в год. Открытие компании по сбору неопасных отходов может потребовать первоначальных инвестиций в размере 2 миллионов рублей, ожидаемая годовая прибыль составляет около 1 миллиона рублей.
Описание бизнеса, продукта или услуги
Основные услуги компании включают:
- Сбор и вывоз бытовых отходов;
- Сбор и переработка пластика;
- Сбор и переработка бумаги и картона;
- Консультирование по вопросам раздельного сбора отходов.
Описание рынка сбыта
Рынок сбора неопасных отходов активно развивается в России. Причинами этого являются:
- Ужесточение экологического законодательства;
- Стимулы для бизнеса, чтобы внедрять более устойчивые практики;
- Повышение осведомленности населения о необходимости переработки.
Продажи и маркетинг
Целевая аудитория включает как юридических, так и физических лиц. Для привлечения клиентов используются следующие методы:
- Интернет-реклама в социальных сетях;
- Партнерство с местными предприятиями;
- Участие в экособытиях и выставках.
План производства
Для начала работы потребуется следующее:
- Регистрация бизнеса и получение необходимых лицензий;
- Заключение договоров с утилизационными предприятиями;
- Приобретение специализированного транспорта.
Организационная структура
Команда будет состоять из:
- Директора по развитию;
- Логиста;
- Работников по сбору и вывозу отходов;
- Маркетолога.
Финансовый план
Общие стартовые расходы составят:
Статья расходов | Сумма (руб.) |
---|---|
Оборудование и транспорт | 1 200 000 |
Лицензии и разрешения | 200 000 |
Маркетинг | 100 000 |
Операционные расходы | 500 000 |
Факторы риска
Основные риски при ведении бизнеса:
- Изменения в законодательстве;
- Недостаточная осведомленность среди населения;
- Конкуренция со стороны крупных игроков.