Бизнес-план 43.1: Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка

Услуги по разборке и сносу зданий (ОКВЭД 43.1). Инвестируйте в растущий рынок с окупаемостью до 12 месяцев!

Бизнес-план 43.1: Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка
Перевод на английский язык
Dismantling and demolition of buildings, construction site preparation

Содержание статьи

Дополнительная информация

Подробнее о коде 43.1 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка

1. Краткий инвестиционный меморандум

В условиях активного роста строительной отрасли, спрос на услуги разбора и сноса зданий, а также подготовка строительного участка, становится все более актуальным. На 2024 год ожидается рост наполненности данного сегмента на уровне 10-15% в год. Суммарные инвестиции в учреждение бизнеса по разборке зданий составят около 2 миллионов рублей, при этом срок окупаемости не превысит 12 месяцев.

2. Описание бизнеса

Компания будет предоставлять услуги по демонтажу и разборке зданий различного назначения. Эти услуги включают в себя: механический и ручной демонтаж, утилизацию строительных отходов и подготовку площадок для нового строительства.

2.1. Виды предоставляемых услуг

Основные услуги компании:

  • Демонтаж жилых и нежилых зданий.
  • Разборка конструкций с последующей утилизацией.
  • Подготовка участков под строительство.
  • Ремонт и восстановление строительной площадки.

3. Описание рынка

Рынок услуг по разборке и сносу зданий имеет долгосрочные перспективы благодаря увеличению объемов строительства и обновления старых зданий. Согласно исследованию, рынок в России составит около 220 миллиардов рублей в 2024 году с прогнозируемым ростом 12% в год.

3.1. Тенденции на рынке

Среди основных тенденций можно выделить:

  • Увеличение числа проектов по восстановлению старых зданий.
  • Акцент на экологически чистые методы утилизации строительных отходов.
  • Рост использования высоких технологий в процессе демонтажа.

4. Продажи и маркетинг

Целевая аудитория компании включает как частных лиц, так и организации. Основной инструментом продвижения услуг станут интернет-платформы и личные встречи с потенциальными клиентами.

4.1. Стратегия маркетинга

Планируется использовать следующие каналы:

  • Таргетированная реклама в социальных сетях.
  • Участие в специализированных выставках.
  • Создание сайта с возможностью расчета стоимости услуг.

5. План производства

Для начала бизнеса потребуется зарегистрировать компанию и получить все необходимые лицензии на выполнение строительных работ. Также нужна техника для сноса и разборки.

5.1. Оборудование

Основные виды оборудования включают:

  • Экскаваторы.
  • Бульдозеры.
  • Гидравлические резаки.
  • Мусоровозы для вывоза строительных отходов.

6. Организационная структура

Штат компании составит около 15 человек, включая инженеров, менеджеров и рабочих. Работа будет организована по принципу проектного подхода.

7. Финансовый план

Согласно предварительным расчетам, для старта бизнеса потребуется инвестировать 2 миллиона рублей. Ожидаемая выручка за первый год составит около 5 миллионов рублей, что позволит окупить вложения в течение 12 месяцев.

7.1. Итоги инвестиций

Статья расходов Сумма (Руб.)
Оборудование 1,200,000
Регистрация и лицензии 100,000
Реклама 200,000
Операционные расходы 500,000
Итого 2,000,000

8. Факторы риска

Основными рисками являются колебания в строительной отрасли и изменения законодательства. Чтобы минимизировать риски, компания будет активно адаптироваться к изменениям рынка и внедрять новые технологии работы.