Бизнес-план 43.1: Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка
Услуги по разборке и сносу зданий (ОКВЭД 43.1). Инвестируйте в растущий рынок с окупаемостью до 12 месяцев!

Содержание статьи
- Краткий инвестиционный меморандум
- Описание бизнеса
- Описание рынка
- Продажи и маркетинг
- План производства
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 43.1 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Разборка и снос зданий, подготовка строительного участка
1. Краткий инвестиционный меморандум
В условиях активного роста строительной отрасли, спрос на услуги разбора и сноса зданий, а также подготовка строительного участка, становится все более актуальным. На 2024 год ожидается рост наполненности данного сегмента на уровне 10-15% в год. Суммарные инвестиции в учреждение бизнеса по разборке зданий составят около 2 миллионов рублей, при этом срок окупаемости не превысит 12 месяцев.
2. Описание бизнеса
Компания будет предоставлять услуги по демонтажу и разборке зданий различного назначения. Эти услуги включают в себя: механический и ручной демонтаж, утилизацию строительных отходов и подготовку площадок для нового строительства.
2.1. Виды предоставляемых услуг
Основные услуги компании:
- Демонтаж жилых и нежилых зданий.
- Разборка конструкций с последующей утилизацией.
- Подготовка участков под строительство.
- Ремонт и восстановление строительной площадки.
3. Описание рынка
Рынок услуг по разборке и сносу зданий имеет долгосрочные перспективы благодаря увеличению объемов строительства и обновления старых зданий. Согласно исследованию, рынок в России составит около 220 миллиардов рублей в 2024 году с прогнозируемым ростом 12% в год.
3.1. Тенденции на рынке
Среди основных тенденций можно выделить:
- Увеличение числа проектов по восстановлению старых зданий.
- Акцент на экологически чистые методы утилизации строительных отходов.
- Рост использования высоких технологий в процессе демонтажа.
4. Продажи и маркетинг
Целевая аудитория компании включает как частных лиц, так и организации. Основной инструментом продвижения услуг станут интернет-платформы и личные встречи с потенциальными клиентами.
4.1. Стратегия маркетинга
Планируется использовать следующие каналы:
- Таргетированная реклама в социальных сетях.
- Участие в специализированных выставках.
- Создание сайта с возможностью расчета стоимости услуг.
5. План производства
Для начала бизнеса потребуется зарегистрировать компанию и получить все необходимые лицензии на выполнение строительных работ. Также нужна техника для сноса и разборки.
5.1. Оборудование
Основные виды оборудования включают:
- Экскаваторы.
- Бульдозеры.
- Гидравлические резаки.
- Мусоровозы для вывоза строительных отходов.
6. Организационная структура
Штат компании составит около 15 человек, включая инженеров, менеджеров и рабочих. Работа будет организована по принципу проектного подхода.
7. Финансовый план
Согласно предварительным расчетам, для старта бизнеса потребуется инвестировать 2 миллиона рублей. Ожидаемая выручка за первый год составит около 5 миллионов рублей, что позволит окупить вложения в течение 12 месяцев.
7.1. Итоги инвестиций
Статья расходов | Сумма (Руб.) |
---|---|
Оборудование | 1,200,000 |
Регистрация и лицензии | 100,000 |
Реклама | 200,000 |
Операционные расходы | 500,000 |
Итого | 2,000,000 |
8. Факторы риска
Основными рисками являются колебания в строительной отрасли и изменения законодательства. Чтобы минимизировать риски, компания будет активно адаптироваться к изменениям рынка и внедрять новые технологии работы.