Бизнес-план 46.12: Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическим
Узнайте о деятельности агентов в оптовой торговле (ОКВЭД 46.12). Эффективные стратегии поставок, анализ рынка и финансовый план для вашего бизнеса!

Содержание статьи
- Описание бизнеса
- Анализ рынка
- Продажа и маркетинг
- План производства
- Организационная структура
- Финансовый план
- Факторы риска
Дополнительная информация
Подробнее о коде 46.12 из Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности читайте нашу статью Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами
1. Описание бизнеса
Деятельность агентов по оптовой торговле топливом, рудами, металлами и химическими веществами заключается в организации поставок и продаже указанных товаров на оптовом рынке. Основной задачей бизнеса является создание эффективной системы управления поставками, выбор надежных партнеров и поставщиков, что позволит обеспечить конкурентное преимущество на рынке.
2. Анализ рынка
По состоянию на 2024 год, объем рынка оптовой торговли топливом и металлами продолжает расти. Существует активный спрос на нефтепродукты, в частности, на дизельное топливо и бензин, что связано с ростом автомобилестроения и сельского хозяйства.
Товар | Объем рынка (млн руб.) | Темп роста (%) |
---|---|---|
Топливо | 200000 | 10 |
Металлы | 150000 | 8 |
Химические вещества | 120000 | 12 |
3. Продажа и маркетинг
Целевая аудитория включает предприятия, нуждающиеся в постоянных поставках сырья. Основные методы привлечения клиентов: выставки, участие в бизнес-партнерствах, использование холодных звонков и интернет-реклама.
4. План производства
План включает в себя следующие этапы: регистрация бизнеса, заключение контрактов с поставщиками и клиентами, закупка необходимого оборудования для обработки и транспортировки товаров. Регистрация бизнеса осуществляется в удобной для оператора форме, например, ИП.
5. Организационная структура
Структура компании будет включать директора, менеджеров по продажам и закупкам, а также бухгалтера. Эргономичная структура позволит быстро реагировать на рыночные изменения и поддерживать качество обслуживания клиентов.
6. Финансовый план
Начальные вложения составят около 1,5 миллионов рублей, включая аренду офисного помещения, покупку оборудования и рекламные расходы. Ожидаемая прибыль на уровне 400000 рублей в месяц при стабильных поставках.
7. Факторы риска
К основным факторам риска относится колебание цен на сырье и изменчивость спроса. Необходимо заранее разработать стратегии минимизации рисков.